很有趣的報告,雖然沒啥內容!! 哈。不過,無聊的做做夢也不錯。
這次底板隨手做,整個簡報從無到完工大概花了4hr,但卻還蠻有特色的,看久還蠻潮的。
紅色代表左邊(西進)的大陸,藍色則是現在的台灣。用不完全相同的卡通化的五星和八道光芒太陽(代表兩岸的政治),來虛擬兩岸。到底還是不能用死板板的國徽才不會太死政治味、但又能讓人聯想。配合上公司的Logo,一個飛翔的人,有月亮的感覺。剛剛好是「星星、月亮、太陽」。其實,這是有隱喻的,太陽代表我們熟知清楚的環境。而星星則是帶點黑暗和遙遠;但看起來星星小,但真實的宇宙中,星星大部分都是遠大於太陽的恆星,有一種未知的希望。至於展翅的人,則是我們想飛的客戶,但就像月亮一樣,沒法自己發光,需要別人來照耀他。嘿嘿嘿~ 有沒有很合主題咧。真的,構圖還是要有想法,才會有生命力;起碼,我還真會替我的構圖找故事說 呵呵呵。
2013年6月18日 星期二
【大陸市場經營策略】簡報 》創業:西進顧問社
2012年7月14日 星期六
【人力資源管理】簡報 》工作分析與設計
本學期所採用簡報的設計受某同學的香水啟發,想改走綠色清新風格。
(那個香水顏色 綠的 很精靈 很漂亮 的感覺)。
配合本期簡報的人資課題:
最可以代表現在的北科!!!
所以用 "綠色大門" 為主題 ^^
說真的,這次的簡報比我預期的多花了好多倍的時間。不是在製作簡報上,這次簡報實際製作的時間應該不會超過16小時。我大部分都是用其他網站現成的公開資料,然後再加以改編。大部分是在組員的磨合,這真的是比我在工作時,帶開發團隊還難搞定。也因此,我放棄了個案部分的掌控權,以換取我的身心靈自由。從結果論來看,這是個錯誤的決定。老實說,我內心知道是應該先將個案送給老師做事前來評斷。可是,我沒這麼做?多少有點顧慮同學的情面,也想賭老師不小心放水的可能性。但顯然事與願違,人不該心存僥倖的。
OK~ 廢話少說。我們來看看這次簡報的優點。
首先,學會的整合別人的資料,快速的重組出更完整的簡報。再來就是學國外科技產品的簡報方式,運用些小故事串場,來吸引同學目光。也讓沉悶的下午課堂,同學們精神為之一振。運用的手法學習自『視覺溝通的文法』。
在開場時,直接就用一的小短篇來讓同學了解到今天主題的重要性。再換場時,因為要從工作分析,轉至工作設計的課題。再穿插第二的小故事,一方面此時,同學的精神集中力已不足。透過小故事,來重新提振精神,而且因為故事有承接上一個故事,又說明了下一個主題。更厲害的是,內容直接結合行銷管理課,大家剛交的作業『當幸福來敲門』。所以,同學更能會心一笑。並且也預告了更後面的個案主題,真的是非常優秀的布局。我都很佩服我自己,哈哈哈哈。
原稿是62頁,而其中最有意思的小故事,則僅占6頁。但因為是用一堆動態簡報所調製,所以看起來多達數十頁。不過,有點難用靜態的圖表示,我又懶得做動態圖檔,所以就先刪除了。後面我想放的時候,再來放上去。另外,還刪了我覺得無聊的內容約20多頁。
(那個香水顏色 綠的 很精靈 很漂亮 的感覺)。
配合本期簡報的人資課題:
- 人資有照顧小苗茁壯的內涵。
- 而綠色正好也是源源不絕的代表。
最可以代表現在的北科!!!
- 圖片來源
從學校官網、人文社會學院官網、綠色社區報導、捷運報導和路人攝影(內頁小花) 結合而成.
- 字體顏色
配合本組女權至上,採粉色系也有代表春天的小花的概念 ^^
說真的,這次的簡報比我預期的多花了好多倍的時間。不是在製作簡報上,這次簡報實際製作的時間應該不會超過16小時。我大部分都是用其他網站現成的公開資料,然後再加以改編。大部分是在組員的磨合,這真的是比我在工作時,帶開發團隊還難搞定。也因此,我放棄了個案部分的掌控權,以換取我的身心靈自由。從結果論來看,這是個錯誤的決定。老實說,我內心知道是應該先將個案送給老師做事前來評斷。可是,我沒這麼做?多少有點顧慮同學的情面,也想賭老師不小心放水的可能性。但顯然事與願違,人不該心存僥倖的。
OK~ 廢話少說。我們來看看這次簡報的優點。
首先,學會的整合別人的資料,快速的重組出更完整的簡報。再來就是學國外科技產品的簡報方式,運用些小故事串場,來吸引同學目光。也讓沉悶的下午課堂,同學們精神為之一振。運用的手法學習自『視覺溝通的文法』。
在開場時,直接就用一的小短篇來讓同學了解到今天主題的重要性。再換場時,因為要從工作分析,轉至工作設計的課題。再穿插第二的小故事,一方面此時,同學的精神集中力已不足。透過小故事,來重新提振精神,而且因為故事有承接上一個故事,又說明了下一個主題。更厲害的是,內容直接結合行銷管理課,大家剛交的作業『當幸福來敲門』。所以,同學更能會心一笑。並且也預告了更後面的個案主題,真的是非常優秀的布局。我都很佩服我自己,哈哈哈哈。
原稿是62頁,而其中最有意思的小故事,則僅占6頁。但因為是用一堆動態簡報所調製,所以看起來多達數十頁。不過,有點難用靜態的圖表示,我又懶得做動態圖檔,所以就先刪除了。後面我想放的時候,再來放上去。另外,還刪了我覺得無聊的內容約20多頁。
2012年3月1日 星期四
Human Resource Management Catalog
人力資源管理
Objective of The Course
本課程在介紹如何運用企業內與員工之有關資源,包括其能力、知識、技術、態度和激勵、以配合企業整體競爭策略和形式。其內容計有:人力資源的分析、策略及目標、支援性作業之取得、發展及報酬,人力資源的維護。
Textbook:
Objective of The Course
本課程在介紹如何運用企業內與員工之有關資源,包括其能力、知識、技術、態度和激勵、以配合企業整體競爭策略和形式。其內容計有:人力資源的分析、策略及目標、支援性作業之取得、發展及報酬,人力資源的維護。
CH1. 人力資源管理: 一項策略性功能
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CH2. 人力資源管理的法律環境
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CH3. 工作分析與設計 [組9]
| 重點摘要 | ----
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CH4. 人力資源規劃 [組12]
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CH5. 員工招募 [組1]
| 重點摘要 | ---- |
CH6. 員工甄選 [組3]
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CH7. 職前講習與員工訓練 [組6]
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CH8. 管理與組織發展 [組10]
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CH9. 生涯發展 [組5]
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CH10. 績效管理系統 [組2]
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CH11. 薪酬與福利制度
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CH12. 薪資結構 [組7]
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CH13. 獎勵薪資制度 [組4]
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CH14. 員工安全與健康 [組11]
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CH15. 勞資關係 [組8]
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CH16. 中國大陸地區之人力資源管理
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- 人力資源管理:全球思維 台灣觀點 10/e, 黃同圳
My Reference:
- PHR 人資基礎工程: 創新與變革時代的職位說明書與職位評價
- PMR 企業人力再造實戰兵法
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